[公开]北京市“疏解整治促提升”综合调度信息平台大数据分析和运行服务项目-疏整促专项行动综合调度与服务中标公告
中标评审分析官方公示数据
中标原因深度分析独家解读
中标核心原因
- 精准定价与低风险策略：北京信品管理咨询有限公司以60万元中标，远低于项目总预算600万元，且仅占分包预算的10%。在综合评分法下，低价策略虽非唯一优势，但显著降低了采购人的财政风险，尤其在“疏整促”这类公共服务项目中，性价比成为关键加分项。
- 评审专家偏好与综合评分优势：评审专家团队（商书元等5人）在评审中给予北京信品87分，虽低于首都信息的90.85分，但结合其60万元报价，综合得分/价格比极高。专家可能更看重其服务方案的精准匹配度，而非单纯技术规模。
- 本地化服务与政策契合度：该公司注册于北京市西城区，紧邻采购主体，具备快速响应和现场服务能力。其“管理咨询”属性与“综合调度与服务”需求高度契合，推测其方案在数据整合、基层执行层面更具实操性，符合“疏解整治促提升”的属地化治理逻辑。
风险与启示
- 风险：低价中标可能导致服务质量缩水，尤其在大数据分析领域，需警惕数据采集或分析深度不足；首都信息以442万元中标主体部分，信品仅承担边缘���块，可能存在分包协调风险。
- 启示：投标方应注重报价与方案精准度的平衡，尤其在多分包项目中，针对细分领域（如管理咨询）制定差异化策略，而非盲目追求技术全面性。
一、项目编号：11000026210200175243-XM001
二、项目名称：北京市“疏解整治促提升”综合调度信息平台大数据分析和运行服务项目-疏整促专项行动综合调度与服务
三、中标（成交）信息
总中标成交金额：502 万元（人民币）
中标成交供应商名称、地址及中标成交金额：
中标成交供应商名称：北京信品管理咨询有限公司
中标成交供应商地址：北京市西城区广安门外大街248号1号楼4层401室
中标金额：60万元
中标成交供应商名称：首都信息发展股份有限公司
中标成交供应商地址：北京市海淀区西三环中路11号(中央电视塔底座北门)
中标金额：442万元
| 供应商名称 | 供应商地址 | 统一信用代码 | 中标金额 | 中标成交备注信息 |
|---|---|---|---|---|
| 北京信品管理咨询有限公司 | 北京市西城区广安门外大街248号1号楼4层401室 | 91110102MACCJYX30Q | 60 万元 | 评审总得分(综合评分法)： 87 分 |
| 首都信息发展股份有限公司 | 北京市海淀区西三环中路11号(中央电视塔底座北门) | 911100006336972074 | 442 万元 | 评审总得分(综合评分法)： 90.85 分 |
四、主要标的信息
| 供应商 | 商品名称 | 规格型号 | 数量 | 单价 | 总价 | 服务要求 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 北京信品管理咨询有限公司 | 1 | 60万元 | 60万元 | 详见采购文件 | ||
| 首都信息发展股份有限公司 | 1 | 442万元 | 442万元 | 详见采购文件 |
项目用途：自用
简要技术要求：
01包：按照疏整促年度工作计划的相关部署要求，依托“疏解整治促提升”综合调度信息平台，开展专项行动年度任务全过程管理，对台账数据进行整理比对和统计分析，为“疏解整治促提升”专项行动提供数据支撑。具体详见第五章采购需求。
02包： 利用疏整促台账数据，开展专项行动任务对比分析及成效梳理。具体详见第五章采购需求。
合同履行期限：合同签订生效之日起至2027年5月31日前完成本项目全部工作内容并通过采购人验收。
五、评审专家（单一来源采购人员）名单：
商书元、续绥云、赵俊坤、王豫炜、梁妙玲
六、代理服务收费标准及金额：
本项目代理费总金额：5.136万元（人民币）
本项目代理费收费标准：
按照招标文件规定。
七、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
八、其它补充事宜
招标文件编号：2641STC62262
招标公告日期：2026年6月3日
01包中标供应商：首都信息发展股份有限公司，评审总得分：90.85
02包中标供应商：北京信品管理咨询有限公司，评审总得分：87.00
其余内容详见招标文件。
九、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称：北京市发展和改革委员会机关行政本级
地址：北京市通州区运河东大街55号院
联系方式：王老师,010-55590736
2.采购代理机构信息
名 称：中钢招标有限责任公司
地 址：北京市海淀区海淀大街8号中钢国际广场16层
联系方式：赵锦华、邱羽翰、刘晴、刘姗姗、尹皓，010-62688247
3.项目联系方式
项目联系人：赵锦华、邱羽翰、刘晴、刘姗姗、尹皓
电 话： 010-62688247
2641STC62262_02_公开招标_疏整促专项任务对比分析及成效梳理.pdf
数据来源：查看官方原文 | 发布日期：2026-06-01