服务需求
★1.待报废及闲置资产实物清查盘点服务
供应商需派驻专业技术团队驻场服务，依据财政资产管理制度，完成医院待报废资产库、闲置资产库实物清查盘点。统一提供合规盘点模板，指导院内人员完成实物数据登记、核对、纠错；完成资产实物信息电子化建档、院资产系统卡片核对、待处置资产精准标记与归类整理。输出《实物盘点台账》《待处置资产清单》《盘点差异明细表》，协助医院梳理资产报废、处置全流程所需资料清单、流程节点与注意事项，不替代医院行使审批、决策、报备主体权责。盘点数据准确率100%，台账字段完整率100%。
★2.院级与辽宁省财政厅双系统台账对账服务
对照辽宁省财政厅国有资产管理系统标准字段特别是必填字段，与医院资产系统台账数据（现有历史数据）中能够对比字段进行全量数据比对，比对字段包含不限于：资产编码、名称、规格型号、购置价值、入账价值、取得日期、记账日期、使用部门、使用人、存放地点、资产状态、凭证编号、财政备案标识、使用年限、生产厂家、品牌、规格型号等。分类梳理输出《账账一致台账》《账账不符差异台账》，对差异问题分类标注（重复入账、字段缺失、信息错误、编码不匹配、漏登错登等），形成对账分析报告，为实物清查、数据整改提供合规基础数据。
★3.医院资产存量数据核查与结构分析
通过医院资产清查，对全院资产系统存量卡片开展全量合规性、结构性、合理性核查。重点核查部门归属、人员绑定、使用状态、存放地点、资产年限、价值台账等基础要素，筛查无效卡片、僵尸数据、错误数据、缺失数据。输出《清查数据核查报告》《问题卡片整改清单》《现场清查工作指引》，保障和提升医院资产清查准确率与工作效率。
★4.账实核对与历史遗留数据问题闭环整改
结合本次医院实物盘点结果、双系统对账结果，协助医院资产、财务部门完成账、卡、物三方比对。结合实际情况协助医院全面梳理历年资产盘盈、盘亏、错账、漏账、报废未销账、权属不清等历史遗留问题及相关数据，逐条分析问题成因，根据医院实际需求帮助和指导医院形成合规整改建议，协助医院整理整改佐证材料。完成数据修正、卡片规整、台账更新，最终实现账账相符、账实相符，形成《历史数据问题整改台账》《资产清查闭环报告》。
★5.资产数据标准治理与跨系统合规适配服务
依据财政部、辽宁省财政厅国有资产数据管理规范，结合医院资产管理实际，协助医院制定院内统一资产数据标准规范，开展全量资产数据清洗、去重、补全、纠错、标准化映射、字段规整等数据治理工作。不涉及财政系统后台权限操作，通过规范院端数据格式、统一字段标准、修正错误数据，实现院级资产数据符合省财政厅系统同步推送标准、可合规对接同步要求，持续保障全院国有资产规范化、标准化管理。
★6.最终交付成果包含：纸质+电子成果资料
所有盘点表、对账表、问题清单、整改台账、分析报告、数据标准文档，全部整理完整交付，方便医院存档、迎检、审计。
★7.量化验收标准
① 资产盘点数据准确率100%；② 差异问题全覆盖无遗漏；③ 数据治理后字段合规率100%；④ 历史问题整改闭环率100%，特殊无法整改问题需出具专项说明并经院方确认；⑤ 所有资料符合财政资产清查、年度核验合规要求。
★8.人员配置要求
1）现场技术人员不少于2人，视项目具体进展和需要，由项目经理随时调派其他人员参与项目实施；（响应文件中提供技术人员与本项目相关的专业技术资质证书，如计算机、项目管理、财务会计或大数据管理（治理）等相关专业。）
2）现场项目经理有不少于2年的相关资产清查盘点工作经验，懂得医院财务管理、国有资产管理业务流程，具有良好的沟通协调能力；（响应文件中提供合同或业主单位出具的相关证明材料，证明材料中体现项目经理姓名）
3）项目服务期内需要人员驻场。
★9.数据保密与安全条款
要求供应商签订保密协议，严禁泄露医院资产、财务、科室涉密数据，项目结束后彻底销毁项目临时数据，承担数据泄露全部责任。
★10.权责边界条款
供应商仅提供技术核查、数据整理、台账输出、问题分析、方案协助服务；资产审批、处置报备、财政对接、系统权限操作等行政及主体工作由采购人负责，明确权责边界。
★11.质保期
质保期壹年，质保期内数据出现错误、合规性问题需免费整改、答疑、更新资料。