柳河县第二中学2026年更换电动门，教学楼、宿舍楼维修项目中标(成交)结果公告

中标核心原因

• 报价策略精准，实现“满分”中标：吉林智行建筑工程集团有限公司以预算金额114万元整投标，在未明确评审方法但最终得分高达94.33分的情况下，大概率采用了“低价优先”或“合理低价”的评分策略。其报价与预算完全一致，既规避了低于成本价的风险，又未因过高而失分，在价格分环节占据绝对优势。这种“顶格报价”策略在本地化项目中对预算控制极为精准，显著拉开了与其他潜在竞标者的分差。
• 本地化服务与资质壁垒优势：该公司注册地址位于柳河县，与项目所在地高度重合，在维修类项目中，本地企业意味着更低的物流成本、更快的响应速度以及更熟悉当地市场环境。项目经理刘影持有吉建安B证，证明其具备二级及以上注册建造师资格，结合“2026年8月20日前完工”的紧张工期，本地企业能更高效组织人力、设备，降低履约风险，这是评审专家在技术方案和履约能力评分中的重要加分项。
• 评审专家构成对本地企业有利：三位评审专家（张立花、贾航、刘冰）均为本地人员，对柳河县建筑市场情况��企业信誉和过往项目质量有更直观的了解。在主观评分项（如施工组织设计、售后服务承诺）中，专家对本地企业的信任度通常高于外地企业，尤其对于电动门更换、教学楼维修这类对日常维护响应速度要求高的项目，本地企业更易获得“服务便利性”的隐性加分。

风险与启示

本次中标虽符合程序，但“顶格中标”现象需警惕：若其他竞标方报价低于预算，评审应详细说明价格分计算规则，避免因规则不透明引发质疑。对投标方而言，在本地项目竞争中，突出属地化服务承诺（如24小时应急维修）和项目经理本地业绩，是打破价格同质化的关键。