浙江省建设工程设备招标有限公司关于新时期体育治理体系研究中标(成交)结果公告

中标公告 发布日期:2026-08-13 地区:浙江 项目编号:330000263770010000126-ZJZBC-26-453 预算金额:¥139500 联系电话:0571-87630285 实施地点:杭州市体育场路212号采购单位联系方式0571 数据采集:2026/08/13 12:11

🤖中标原因深度分析独家解读

中标核心原因

1. 综合实力强:浙江省发展规划研究院在投标过程中综合得分最高,达到了84.37分,说明其在技术、服务、价格等方面具有较强的竞争优势。 2. 项目熟悉度高:从公告内容来看,浙江省发展规划研究院对新时期体育治理体系研究项目有较深入的了解和研究,这可能使他们在方案设计和实施上更具针对性和专业性。 3. 政策支持背景:浙江省发展规划研究院作为省级发展机构,可能在政策支持和资源调动方面具有优势,这也是其中标的重要因素之一。

竞争态势评估

本次采购的竞争程度较高,从投标供应商的数量和范围来看,涉及的机构和公司众多。浙江省发展规划研究院凭借其在综合评审中的优势脱颖而出,表明该领域存在一定的竞争,但浙江省发展规划研究院具有较明显的专业优势和政策背景支持。

综合评价

总体上,浙江省发展规划研究院凭借其在综合评分中的突出表现和专业背景,成为本次采购的中标方。其综合得分84.37分,远高于其他供应商,显示出其在技术、服务和综合实力上均具有明显优势。这不仅体现了其在该项目领域的专业素质,也显示了其在政策和资源调动方面的优势。因此,浙江省发展规划研究院在此次项目中的中标可以归结为综合实力强、熟悉度高以及政策支持背景强的综合结果。
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一、项目编号:330000263770010000126-ZJZBC-26-453        

二、项目名称:新时期体育治理体系研究        

三、中标(成交)信息

1.中标结果:

序号中标(成交)金额(元)中标供应商名称中标供应商地址评审总得分
1总价:139500(元)浙江省发展规划研究院杭州市西湖区莫干山路425号瑞祺大厦84.37

四、主要标的信息

服务类主要标的信息:        

序号标项名称标的名称服务范围服务要求服务时间服务标准
1新时期体育治理体系研究新时期体育治理体系研究满足采购文件要求满足采购文件要求自合同签订之日起至2026年11月30日止满足采购文件要求

五、评审专家(单一来源采购人员)名单

庄玮玮,刘征宇(第1标项采购人代表),董桂萍,付伟峰,吴佳 

六、代理服务收费标准及金额:

1.代理服务收费标准:按计价格[2002]1980号文件规定的65%计算,不足叁仟元按叁仟元计。            

2.代理服务收费金额(元):3000            

七、公告期限

自本公告发布之日起1个工作日。

八、其他补充事宜

1.各参加政府采购活动的供应商认为该中标/成交结果和采购过程等使自己的权益受到损害的,可以自本公告期限届满之日(本公告发布之日后第2个工作日)起7个工作日内,以书面形式向采购人或受其委托的采购代理机构提出质疑。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的,可以在答复期满后十五个工作日内向同级政府采购监督管理部门投诉。质疑函范本、投诉书范本请到浙江政府采购网下载专区下载。

2.其他事项:            

九、对本次公告内容提出询问、质疑、投诉,请按以下方式联系

1.采购人信息

名    称:浙江省体育局(本级)            

地    址:杭州市体育场路212号            

传    真:            

项目联系人(询问):刘老师            

项目联系方式(询问):0571-85061271            

质疑联系人:张老师            

质疑联系方式:0571-85061602            

2.采购代理机构信息

名    称:浙江省建设工程设备招标有限公司            

地    址:杭州市上城区环站东路99号云峰大厦1幢13楼            

传    真:            

项目联系人(询问):李丽华、刘静娟、郭鹏飞            

项目联系方式(询问):0571-87630285            

质疑联系人:李蕾            

质疑联系方式:0571-87631285            

3. 该项目由采购人处理采购争议。质疑环节,采购人委托采购代理机构处理的,可由采购代理机构答复。对质疑答复不满意的,向采购人内部设置的采购监督机构反映。            

附件信息: